2019年11月3日，UDO优渡圈携手OD+生态部落，在深圳湾创业广场党群服务中心成功举办《4D卓越领导力之“高效团队诀窍”体验工作坊》。当今社会，早已脱离了单打独斗的时代，现代企业管理越来越聚焦人，强调团队协作，强调拥抱变革。
而过往传统使用的培训、分钱激励、股权分配等常规手段往往短期之内可以奏效，但是钱给过之后，团队绩效普遍下降，管理者和人力资源工作者也在深深的思索：
• 为什么我团队里面每一个人单打独斗时能力都很强，但是组合在一起工作业绩那么差？
• 什么样的团队，才是真正的高效率团队？我作为领导，怎么样才能真正激发团队的向心力？
• 为什么一些项目非常成功而其他的却超支或者是延迟？到底是什么在控制着团队的效率？
• 如果我有这样一种能力，能够真正地激发我的团队成长为高效团队，这个能力是什么？怎么样能得到？
为此，我们特别邀请到拥有丰富企业管理与领导变革实操经验的Sharon老师，带领大家开展本次4D卓越团队体验工作坊。Sharon老师具有20余年跨国公司管理经验与咨询经验，服务了诸多大中型企业和NGO组织的领导力和变革项目，具有丰富的实战经验。
同时Sharon老师也是国际引导师协会IAF 认证的CPF （职业引导师）（中国大陆前10位）；查理佩勒林博士亲自认证的中国首批4D系统认证团队教练（中国大陆前四位）、高管教练；是三本变革管理领域畅销书籍《重塑组织》、《变革手册》和《学校变革，我们一起来！——教育引导者的12种角色》的主要翻译者。
《4D领导力》的课程是管理学界的经典课程，4D系统由美国宇航局（NASA）科学家、天体物理负责人、哈勃望远镜项目负责人查理·佩勒林(CharlesPellerin)博士研发提出，是一套集测评、管理、提升个人与团队领导力、心理认知与行为改进的系统。
4D系统从人的天性认知开始，通过识己、纳人、修圆、谋事系统性思维引导行为表现，突破思想和情绪模式的束缚，强健领导力场域，营造个人、团队的健康背景，从而实现降低风险、改进能效作用。
这次体验工作坊吸引了包括IBM、雪松控股、怡亚通供应链、启德教育等各大企业的管理者、自由顾问等20位学员一同参与。大家各自分成小组，讨论各自经历过的最理想的团队和最糟糕的团队的特征表现。虽然各自的工作经历不一样，所在的企业类型不一样，所处层级不一样，但是都有特别明显的一些共性，都喜欢“高效、真诚、包容、逻辑、勤劳”等特性的团队，都不喜欢“抱怨、推卸责任、冷漠自私、拖沓、消极”等状态的团队。
我们作为管理者或者顾问，如何能打造出这样团队，老师进一步带领大家做了一个的天性测试，让大家了解各自行事偏好所带来的个性特征。通过这个环节，大家不仅对自己的性格特征有了深刻的认知，也对其他人的性格特征有了充分了解。从而更好地同理他人、理解他人，不仅仅包括自己的领导、下属、跨部门同事，还包括自己的家人、朋友等。
当天，老师用一个现场的实际案例，给大家讲解了基于背景转变工作表(CSW)体验团队背景改善的力量。现场的个案案主是某机构的营销负责人，对于团队新业务的开拓方面遇到的阻力。通过CSW的引导与共创，发现了新的资源，找到了更多的机会点，制定出了有效的下一步行动方案。仅仅经过了2个多小时的个案处理，就给她带来了震撼的启迪和收获。
通过体验这种独特的对团队绩效的理解和打造方式/框架，帮助了自己的团队降低风险。还可以修补并增强重要关系，系统性并可持续地提升了团队绩效，更有效了解自身的结构特点，灵活地应对任务、客户、项目的多样需求。学会积极利用和管理团队情绪，培养有利于目标实现的团体行为模式，通过CSW表掌握简洁工具快速转变社会背景，高效制定行动计划，愉悦同时有成效地达成各种团队目标。
感谢Sharon老师无保留的分享，到场参加的来宾都表示收获满满，期待UDO优渡圈和OD+生态部落往后更多有价值的精彩活动。
